Les administrateurs se remettent en question !

Par-delà les souvenirs, l’avenir !
C'est autour de cette ligne d’horizon que s’est tenue une journée de réflexion essentielle pour INITIATIV’Retraite AISNE (IR02) où, administrateurs anciens et nouveaux ont conjugué leurs voix pour interroger le présent, revisiter le passé et surtout, dessiner un futur partagé.

Ce fut l'occasion de réflexions en petits groupe puis de synthèses collectives !
Une journée pour réinventer la mission, réaffirmer les valeurs et adapter les moyens de l’association à un monde qui bouge, à une société en transformation et à des adhérents qui, plus que jamais, comptent sur IR02 pour être un repère, un relais, une ressource.

De l’amicale à INITIATIV’Retraite : une trajectoire de sens et de présence

Fondée en 1990, l’association fut d’abord une amicale : celle des retraités de la CCPMA de l’Aisne, désireux de défendre un statut, de maintenir des liens, de faire vivre une mémoire commune.
En 2008, forte de 646 membres, elle devient AROPA 02.
Puis en 2021, elle opte pour un nom vibrant d’élan : INITIATIV’Retraite AISNE.
Cette transformation sémantique dit tout de son évolution : défendre, oui, mais aussi initier, fédérer, innover.
À partir de 2018, un vent nouveau souffle : partage, convivialité, ouverture au numérique, création de commissions thématiques, publications plus fréquentes.
Et, en 2024, l’esprit même de gouvernance se transforme : plus d’horizontalité, des binômes pour chaque poste de responsabilité, de la souplesse dans l’engagement. IR02 affirme son identité : une association ancrée mais agile.
Bientôt, 2 400 adhérents ! Mais, au train où arrivent les nouvelles inscriptions, comment y faire face avec notre organisation qui doit évoluer !

Réinterroger les valeurs, redéfinir les missions

Durant cette journée de réflexion, une certitude s’est dégagée :

 Les valeurs fondatrices restent le socle d'IR02 mais elles doivent évoluer pour s'adapter au nouveau contexte !

• la convivialité,                                                    
  

• la solidarité,                                                                       
  

• le partage,
  

• l’originalité
  

• l’innovation.
  

En découle une mission articulée autour de trois piliers clairs :

• Défense des intérêts de retraités
  

• Communication
  

• Solidarité – Lien social
  

Ces piliers ne sont pas des slogans.
Ils appellent des actions concrètes : accompagnement des futurs retraités, meilleure visibilité auprès des élus, mobilisation dans les campagnes de santé publique (Semaine Bleue, Octobre Rose…), développement des ateliers de bien-vieillir, pourquoi pas des visites d’entreprises, un renforcement des formations aux  outils numériques, une communication ciblée sur les territoires

Une organisation plus lisible, plus humaine, plus proche

L’une des principales évolutions est structurelle : IR02 devient une association plus lisible, organisée de façon horizontale, (la verticalité n'apporte aucune plus value dans le monde associatif et notamment chez des retraités avec une expérience professionnelle importante), en commissions autonomes connectées au Bureau et à la Présidence.
Cinq pôles d’action se dessinent :

• Partenariats,
  

• Vie du Retraité et défense de ses intérêts
  

• Animation du Territoire,
  

• Développement,
  

• Communication.
  

Chaque commission avec un plan d’action annuel, pourrait s’appuyer sur des intervenants extérieurs et utilisera la visioconférence pour limiter les déplacements.
Un fonctionnement qui vise la souplesse, la continuité (grâce aux binômes), et une plus grande efficacité collective.

Le Bureau, resserré autour de quatre membres clés (président, vice-président, secrétaire, trésorier), garantit une gouvernance agile, avec des réunions préparatoires en visioconférence.
Le secrétariat et la trésorerie, eux aussi organisés en binômes, gagnent en fluidité et en transparence.

Le défi du lien et de la proximité

IR02 est une association départementale : sa force réside dans sa capacité à irriguer le territoire, à être présente dans les cinq grandes régions de l’Aisne.
Des journées locales seront organisées chaque année, avec des formats attractifs : conférences, moments festifs, réunions de convivialité dans les petites régions.
Objectif affiché : Répondre aux attentes des adhérents d'adhérents tout en maintenant la chaleur humaine et la qualité relationnelle.

Dans cette optique, la communication doit évoluer en tenant compte de nos moyens financiers mais aussi des moyens humains : réduction des coûts papier, renforcement du numérique (Flash mensuel, site internet à jour, mais aussi une présence renforcée dans les médias locaux et auprès des élus)

Se donner les moyens des ambitions

Toute ambition suppose des moyens.
IR02 l’a bien compris.
L’augmentation de la cotisation, certes modérée mais proposée à l’unanimité des administrateurs, pourrait être un levier.
Mais l’association veut aller plus loin : professionnaliser certaines fonctions, anticiper les successions au sein du Conseil d'administration, recruter des administrateurs stagiaires aux compétences ciblées, envisager le soutien d'adhérents spécialisés dans des domaines de compétences ciblés dans les commissions.
Un modèle hybride se dessine, entre exigence bénévole et professionnalisation ponctuelle, entre rigueur et chaleur humaine, entre tradition associative et modernité.

Un cap commun, une boussole partagée

La présidente, Élisabeth REMY, l’a souligné en conclusion : "cette journée n’a pas accouché d’un simple compte rendu, mais bien d’un projet collectif, forgé dans l’écoute, la pluralité, le respect mutuel mais aussi dans l'entraide au sein du Conseil d'administration. 
Il constitue une base solide, un socle de cohérence, sur lequel IR02 pourra construire ses prochaines années".

Ce projet ne fige rien : il s’inscrit dans une dynamique évolutive où chaque point abordé pourra être réajusté, approfondi, affiné.

Mais il trace une direction claire : faire de l’association une structure encore plus proche, plus utile, plus vivante où le partage et la convivialité sont de mise !

L’avenir d’IR02 sera ce que ses adhérents en feront !
À chacun désormais de se saisir d’une mission, de s’impliquer, d’anticiper les transitions.
Une nouvelle étape commence, portée par la conviction que l’engagement collectif reste, plus que jamais, une force tranquille et résolue.

Compte rendu rapporté par Jean-Luc MARTIN